职业生涯的资历的强势“礼品”是否有必要？

    心意礼讯 企业在选用人才时，有一种莫名其妙的现象，往往看资历，不是看谁更优秀、更合适。这种现象在社会上已经很“普遍”，但是亦有一些地方和单位也推行过竞争性选拔、竞争上岗。这种现象就好像是选用人才当成“礼品”。 
  
　　这种做法，说白了就是把职位作为一个“礼品”或“奖品”，看这个“礼品”或“奖品”该由谁领，其实根本原因还在论资排辈的思想在作祟，影响了定位。一旦单位上有空缺职位，首先考虑的不是谁更合适，而是照顾那些所谓的“老同志”，体谅他们“熬”的艰难。如果要从关心关怀干部的角度出发，这样的做法也不算“过分”。但事实上，造成了“上的”干部很吃力，群众普遍反映不好。 
  
    用人之道，在于用当其人、用当其时，把最优秀的干部放在最合适的岗位上。而把职位当“礼品”或“奖品”，可能会造成“能者无位，位无能者”，浪费人才资源，贻误党的事业。其实，用什么人，不用什么人，一定要从大局出发，不能将就、凑合，更不能把职位作为“没有功劳有苦劳，没有苦劳有疲劳”的“礼品”或“奖品”送出去。所以，一定要打破台阶、打破资历的限制，树立正确的导向，凭实绩用干部，看德才定岗位，鼓励良性竞争，真正让有为者有位、无为者无位。唯这样，大批的优秀干部才会脱颖而出。