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企业与电商拼死厮杀争得你死我活
传统品牌企业对抗电商玩起“三国”杀
以国美苏宁为例,这两家对国民来说耳熟能详的大企业,为了争取市场通过价格战、品牌战、促销返利等方法留住顾客,但业绩却还是每况日下。看着以往生意大红大紫的国美、苏宁现在却如此萧条,与其成反比京东商城生意却大红大紫,接踵而来的是天猫的“送5000万红包”、当当、亚马逊等当然不能作罢,果断参与这商场上的厮杀。
像苏宁、国美这样的大型实体品牌店铺,由于经营成本要比电子商务网站的经营成本高得多,经营起来自是失去了成本利润上的优势,对电商来说,虽然没有实体店铺,但只要有人来买东西,且销量不错,就算让一点利也能赚个盆满钵满。而此时苏宁和国美却还在为了争夺市场而想尽法子用价格战彼此之间拼个你死我活,价格虽然下去了,但也没下去多少,京东在此时便成了江边翁。
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