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礼品市场在小型企业价格冲击后应该如何站立
心意网讯 行业中出现价格战商战是最明显。对整个渠道市场良性有序发展也造成了强烈冲击。作为近几年不断发展的礼品行业,目前的产业模式和行业现状同样让人深感忧虑。深层次的结构危机一日不解决,终究芒刺在背,最终还会给整个行业的未来埋下隐患。就是同产品之间价格的距离!
小企业的产品进入市场时一般都会采用很低的价格进入;只有有一个生产小型企业这样做,自然而然就会尾随着其它同类别的产业跟着其脚步。一些品牌较老的企业在这种情况下,为了保护自己的市场份额,就会用价格策略来抵挡,试图把小企业挤掉。
企业发展成长期间,为了让自己占领一个有利的位置,同时把规模迅速做大,掠夺更多的市场份额,可以利用价格扩充市场的规模。企业在不断的成长,等企业发展到成熟期,仍然有空间进行品牌的建设,自然不会怕新加入的企业用低价冲击。进入成熟期间之后,当企业占有的份额已经很大了,再进行价格战的话就等于是自杀。原因是这个时侯不需要掠夺份额,而是要保住份额。
心意导读 伴随着渠道的不断发展,礼品行业价格战愈演愈烈,无论是企业价格优势、质量优势、性能优势如何,企业要价格战,要占有市场,要发展,必须自身拥有一定的实力,无论是资金,还是资源,都要有充足的准备。企业在发展成熟期间不提倡进行价格战,而应该把精力着重放在品牌建设方面,不断提升企业文化。
小企业的产品进入市场时一般都会采用很低的价格进入;只有有一个生产小型企业这样做,自然而然就会尾随着其它同类别的产业跟着其脚步。一些品牌较老的企业在这种情况下,为了保护自己的市场份额,就会用价格策略来抵挡,试图把小企业挤掉。
企业发展成长期间,为了让自己占领一个有利的位置,同时把规模迅速做大,掠夺更多的市场份额,可以利用价格扩充市场的规模。企业在不断的成长,等企业发展到成熟期,仍然有空间进行品牌的建设,自然不会怕新加入的企业用低价冲击。进入成熟期间之后,当企业占有的份额已经很大了,再进行价格战的话就等于是自杀。原因是这个时侯不需要掠夺份额,而是要保住份额。
心意导读 伴随着渠道的不断发展,礼品行业价格战愈演愈烈,无论是企业价格优势、质量优势、性能优势如何,企业要价格战,要占有市场,要发展,必须自身拥有一定的实力,无论是资金,还是资源,都要有充足的准备。企业在发展成熟期间不提倡进行价格战,而应该把精力着重放在品牌建设方面,不断提升企业文化。
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