销售型礼品贸易公司如何打破销售瓶颈 

    内界内的人都清楚的了解，在现在的礼品市场中。占多数的就是礼品贸易公司。他们和生产厂家合作，或者和代理商合作。给终端客户提交全面礼赠服务。比如说，你找到一家好的礼品贸易公司，他可以满足你的任何需求。无论是产品的质量还是到货时间。但在礼品行业，大部分都是中小企业，处于产业链外的范围内，一直都是靠成本优势，一直维持着不大不小的盈利状态，但是现在目前这个局势下，大多企业发展都受到阻滞。对于中小礼品贸易公司企业而言，应如何有效突破销售瓶颈？

    大多礼品公司的业务，有相当一部分是通过一些固定的关系客户而产生。这类终端客户的需求相对好把握一些,比如说对工艺品、花瓶、茶具等艺术品的需求。但对于那些经常要参与竞标的终端大客户来说，了解客户的企业文化、产品特色、品牌内涵、礼品需求环境等，是选择和推荐最佳礼品的必备功课，也是提高中标率、扩大公司业务的重要筹码之一。如果之前靠价格优势可以抢到订单，那么现在就麻烦了，因为如果你还是按照以前的砸价算法，恐怕就要亏了，因为通胀已经使你的利润自然下降了。

    不可否认，礼品销售代表，尤其是优秀的礼品销售代表是礼品销售公司一直面临的用工荒：缺之，不仅没法开展业务，浪费公司资源，更会错失业务良机。而选择、培养优秀的礼品销售代表，打造一个具有高素养的礼品创意策划队伍，就是摸准礼品终端客户需求的必经之道。　　　

    长期以来，礼品公司的都是实战路线，依靠投标或过硬的人际关系寻求到终端客户。而这也是造成高成本的原因之一。目前，随着电子商务和网络购物的迅速崛起，礼品公司开始尝试起网络营销之路。这样的好处是有助于实行信息化、自动化、专业化、集约化，通过营销渠道的转移来化解一部分高成本。网络营销可以在最短时间内将礼品种类和特色展示给潜在客户和目标客户，让客户进行在线订购。
   
    基本每个礼品公司都有着自己设计的产品画册。网络是一条拓展更多客户的一条道路。好的产品如果没有好的销售员，产品将会一直埋没。就算你的产品一般，但是有好的销售员，你的产品质量一般也会有很好的销售效果。优秀的销售人员也是许多礼品公司一直难以寻觅的。

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